牛商爭(zhēng)霸的伙伴們?cè)缟虾?！今天我分享的主題是《時(shí)間管理》，之前在網(wǎng)上看到 李笑來的《和時(shí)間做朋友》和紀(jì)元的《哪有沒時(shí)間這回事》那時(shí)和才知道時(shí)間管理。
  有一段時(shí)間我對(duì)時(shí)間的掌控很混亂，每天工作和私人時(shí)間混亂，總是加班卻效率不高，每天時(shí)間如流水，卻收獲不大。
  后來才發(fā)現(xiàn)，時(shí)間管理是為了提高時(shí)間的價(jià)值，如何在固定的時(shí)間內(nèi)提高工作效率，完成高價(jià)值的事情是決定成敗的關(guān)鍵。
  所以好的時(shí)間管理是對(duì)時(shí)間和事件都進(jìn)行優(yōu)化處理，我們需要明確什么是高價(jià)值的事情，然后在合理安排時(shí)間去完成，達(dá)到快捷的完成事務(wù)。

  針對(duì)如何區(qū)分事件的價(jià)值，我們可以采用四象限法則來對(duì)所有事宜進(jìn)行整理區(qū)分。把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個(gè)象限，針對(duì)每個(gè)象限都有處理方法。
  一象限是緊急而重要的事情，這類事宜需要立即處理且事關(guān)重大，我們需要把這類事情首先處理掉。
  二象限是重要但不緊急的事情，這類事宜雖然不需要立即處理，但是卻對(duì)目的很關(guān)鍵，我們需要對(duì)此安排好計(jì)劃，將其一步步落實(shí)。
  三象限是緊急而不重要的事情，這里面的事情需要我們好好區(qū)分，究竟它的緊迫性是否有必要，不要讓它占據(jù)我們寶貴的時(shí)光。